Step 4　受験、そしてその後 - SMCL プロジェクトマネジメントのelearning

最終改定日：2026年10月9日

このステップの位置づけ

ステップの番号は、順番ではありません。 各ステップは重なり合い、何度も行き来します。全体の関係は「PMP合格までの道のり」の「番号は、順番ではない」をご覧ください。

受験の結果によって、次にやることが分かれます。合格したら、そこがスタートラインです。不合格だったら、すぐに再受験の手続きに入り、Step 0 に戻って計画を立て直します。

受験の前に、次のことを確認してください。

受験当日の規則や持ち物は変わることがあるため、直前にPMIの案内を確認してください。

合格おめでとうございます。ただ、PMPの合格はゴールではありません。ここがスタートラインです。

PMPの学習で身につけた言葉と考え方を、実際のプロジェクトで使ってみてください。うまくいかないこともあります。そのときに、学んだことに戻り、考え直す。その繰り返しが本番です。

合格したら、ここまでの道のりで何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを書き残しておいてください。同じように合格を目指す同僚や後輩に伝えるときにも役立ちます。

PMPは、合格して終わる資格ではありません。資格を維持するには、継続的な学習（PDU）が必要です。資格の維持は、ご自身でほぼ進められます。

当社の受講生向けには、勉強会「羽鳥会」を続けています。参加方法はお問い合わせください。

不合格だったときは、すぐに再受験の手続きに進んでください。

時間をおくと、学習した内容が抜けていき、気持ちも離れていきます。学習内容が頭に残っているうちに、再受験の日を決めるのがいちばんの近道です。

再受験にあたっては、次のことを行います。

受験資格の有効期間内に受験できる回数と期間には、PMIの規定で上限があります。再受験の手続きと条件の最新の情報は、記事で確認してください。

不合格は、珍しいことではありません。私も一度落ちています。ほかの講座を受講して受験し、落ちてしまった方の相談も、これまでに多く受けてきました。一人で抱え込まず、説明会やお問い合わせから声をかけてください。

このステップは、成果を確かめ、プロジェクトを終わらせ、次につなげることにあたります。

受験は、成果が要求事項を満たしているかを確かめることにあたります。
合格で、このプロジェクトは終わります。ただ、プロジェクトは価値を生み出すために行うものです。合格証は成果物であり、価値が生まれるのは、合格した後に学んだことを仕事で使ったときです。だから、合格はスタートラインです。
うまくいったこと、うまくいかなかったことを書き残すことを、プロジェクトマネジメントでは教訓の記録と呼びます。次のプロジェクトや、他の人のプロジェクトに役立てるためのものです。
不合格は、結果を分析し、原因に手を打ち、計画を立て直す場面です。ここでも Step 0 に戻ります。

PMP は Project Management Institute, Inc. の登録商標です。