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同じAIなのに、性格が分かれた ―― そして「感情はあるか」と聞いてみた（第3回・最終回）

―― 関係が、個をつくるシステムマネジメントアンドコントロール（SMCL）／野村隆昌第1回では「目的を後から決める」というプロダクトマネジメントの話を、第2回では、役割の違うAIたちが心理的安全性とシェアドリーダーシップを&#8221…

―― 心理的安全性とシェアドリーダーシップは、”技術”として実装できたシステムマネジメントアンドコントロール（SMCL）／野村隆昌前回は、目的を後から決めるという構えで、非エンジニアの私が生成AIに実装を委ね、…

―― 「目的は、後から決める」は、プロダクトマネジメントの本質であるシステムマネジメントアンドコントロール（SMCL）／野村隆昌先日、JDMC（日本データマネジメントコンソーシアム）の「生成AIによるデータ管理研究会」で、ひとつの実践…

AIエージェントがチームに加わる時代、RACIと説明責任はどう設計すべきか。PMI公式ブログの要点を、PMP試験にもつながる実務目線で解説します。

野村/Nickです。前回の続きです。一端、この2回で一段落です。前回は、ビジネスアーキテクチャの基礎となる「ビジネス・ケイパビリティ（Business Capability）」についてお話ししました。要するに、「ビジネスを行うために必要…

野村/Nickです。そろそろビジネスアーキテクチャーに触れていきたいと思います。「ビジネスアーキテクチャ（Business Architecture）」や、その知識体系である「BIZBOK® Guide」。言葉は聞いたことがあっても、「…