Step 0　いつ合格しているかを決める - SMCL プロジェクトマネジメントのelearning

最終改定日：2026年10月9日

このステップの位置づけ

ステップの番号は、順番ではありません。 各ステップは重なり合い、何度も行き来します。全体の関係は「PMP合格までの道のり」の「番号は、順番ではない」をご覧ください。

Step 0 は、Step 1（情報を集める）と同時に行います。目標を仮に置き、一次資料にあたり、分かったことで目標を直す。この二つを行き来します。

また、Step 0 は一度で終わりません。ここで立てる計画は、Step 4 まで見直し続けます。

最初の計画は粗くて構いません。Step 1 以降で分かったことをもとに、詳しくしていきます。

受験資格（学歴とプロジェクトの実務経験）を満たしているかは、Step 1 で一次資料にあたって確認します。確認の結果、受験申請ができる時期が変われば、ここで立てた目標の日も直します。

最初にやることは、「いつPMPに合格しているか」を決めることです。

「いつ受験するか」ではなく、「いつ合格している状態になっているか」を決めます。

合格している日と受験する日は、物理的には同じ日です。しかし、心理的な意味が違います。最初から「合格した日」をイメージすると、合格しやすくなります。合格した日に食べるご褒美の食事のために、レストランを予約していた人もいます。

目標の日が決まれば、そこから逆算して、いつ自習を始めればよいか、いつまでに35時間の受講を終えればよいかが見えてきます。逆に、目標の日を決めずに学習を始めると、終わりが見えないまま時間が過ぎていきます。

逆算するときは、次の期間を目安にしてください。

仕事の繁忙期、家庭の行事、異動の時期なども書き出しておくと、無理のない計画になります。

PMPを取得する時期そのものについては、記事「PMPは何歳で取得すべきでしょう？」にも書いています。

PMP合格までにかかる費用は、主に次のものです。

金額はPMIの改定や為替によって変わるため、このページには書いていません。最新の金額は記事で確認してください。

会社によっては、資格取得の費用を負担する制度があります。制度があっても、条件によっては対象にならないことがあります。申し込む前に、次のことを確認してください。

会社の負担を受ける場合、申込みや支払いの順番が制度で決まっていることがあります。先に自分で支払ってしまうと対象外になる場合もあるので、確認が終わるまで支払いは待ってください。

計画は、次のようなときに見直します。

見直すときは、目標の日、学習に使う時間、学習のやり方のどれを変えるかを考えます。目標の日を動かさないなら、学習時間を増やすか、やり方を変える必要があります。学習時間を増やせないなら、目標の日を動かすことになります。

計画を変えたら、何を、なぜ変えたかを書き残しておいてください。後で振り返るときの材料になります。

このステップは、プロジェクトの目標を決め、計画を立てることにあたります。

目標の日は、プロジェクトの終わりです。スケジュールは、ここから逆算して組み立てます。
費用は、プロジェクトの予算です。
会社は、資金を出してくれるスポンサーにあたります。スポンサーの条件は、計画の前提になります。
学習の時間を確保するには、上司や家族の協力が必要になることがあります。プロジェクトの影響を受け、またプロジェクトに影響を与える人を、ステークホルダーと呼びます。
目標の日、使える時間、学習の範囲は、互いに影響し合う制約です。一つを変えると、他も変わります。
最初の計画を粗く作り、情報が増えるにつれて詳しくしていくことを、段階的詳細化と呼びます。

AIが作ったスケジュールや文章は下書きです。日数や制度の条件は、自分で確認してください。

PMP は Project Management Institute, Inc. の登録商標です。