最終改定日：2026年10月9日
PMP合格までの道のり：全体 ｜ Step 0 計画 ｜ Step 1 情報 ｜ Step 2 35時間 ｜ Step 3 自習・予約 ｜ Step 4 受験
このページについて
野村です。
PMP®を目指す方に向けて、合格までの道のりと、それぞれのステップでやるべきことをまとめました。
これは、無料の説明会でお話ししている基本的な内容です。説明会に来ていただかなくても分かるように、最初からすべて開示することにしました。
このページと各ステップのページには、数年は変わらない基本だけを書いています。受験料、試験の問題数、受験資格の細かな条件など、PMIの制度によって変わるものは、記事として別に書き、各ページからリンクしています。
PMPとは何か、受験資格は何かといった、PMIが定めること（What）は、「PMPとは？」にまとめています。このページに書いているのは、どう進めるか（How）です。How は、人によって、状況によって変わります。ここに書いた進め方も、自分の状況に合わせて変えてください。
PMP合格を、一つのプロジェクトとして進める
プロジェクトとは、始まりと終わりがあり、価値を生み出すために行う一時的な取り組みのことです。
PMPの合格を目指す取り組みも、一つのプロジェクトです。始まりがあり、「合格している」という終わりがあり、その後の仕事で使える力という価値を生み出すために行います。
ですから、このページは、PMP合格までの道のりの説明であると同時に、プロジェクトマネジメントの説明でもあります。各ステップのページには、そのステップでやることが、プロジェクトマネジメントでは何にあたるのかを書いています。PMPの学習を始める前に、PMPの学習そのものをプロジェクトとしてマネジメントしてみてください。それが、最初の実践になります。
プロジェクトという言葉の定義については、記事「プロジェクトとは」で詳しく書いています。
全体の流れ
PMP合格までの道のりを、5つのステップに分けています。
ステップの番号は、順番ではありません。 Step 0 を終えたら Step 1 へ、Step 1 を終えたら Step 2 へ、と一度ずつ通るものではなく、重なり合い、何度も行き来します。番号は、それぞれのステップを呼び分けるために振っています。
| ステップ | やること | プロジェクトマネジメントでは |
|---|---|---|
| Step 0 | いつ合格しているかを決め、計画を立てて、見直し続ける | 目標を決め、計画する。計画は最後まで見直し続ける |
| Step 1 | 情報を集める（一次資料にあたり、受験資格を確認する） | 何が求められているかを、一次資料で確かめる |
| Step 2 | 35時間の受講（修了が見えてきたら受験申請） | 外部の講座を選んで使う |
| Step 3 | 自習と会場の予約 | 実行し、進み具合を測り、計画とのずれに対処する |
| Step 4 | 受験、そしてその後 | 成果を確かめ、終わらせ、次につなげる |
番号は、順番ではない
5つのステップには番号を振っていますが、一つ終えたら次へ進み、二度と戻らない、という段階ではありません。重なり合い、繰り返すものです。
それぞれの時期に、どのステップを行っているかを表にすると、次のようになります。どの時期にも、Step 0 の計画が続いていることに注目してください。
| 時期 | Step 0 計画 | Step 1 情報 | Step 2 35時間 | Step 3 自習・予約 | Step 4 受験 |
|---|---|---|---|---|---|
| 始めたとき | ○ | ○ | |||
| 35時間を受講している間 | ○ | ○ | ○ | ||
| 自習している間 | ○ | ○ | ○ | ||
| 受験するとき | ○ | ○ | ○ | ||
| 不合格だったとき | ○ | ○ | ○ | ○ |
Step 0 と Step 1 は同時に行う
目標を立てることと、一次資料にあたることは、同時でなければなりません。
一次資料を見ずに目標の日を決めると、根拠のない計画になります。何が求められ、どれだけ準備が必要かが分からないからです。逆に、目標の日を決めずに一次資料を読み始めると、情報収集に終わりがなくなります。いつまでに何を知る必要があるのかが決まらないからです。
目標を仮に置き、一次資料にあたり、分かったことで目標を直す。この二つは行き来しながら進めます。
Step 0 の計画は、最後まで見直し続ける
最初に立てる計画は、粗いもので構いません。情報が増えるにつれて、計画を詳しくし、必要なら直していきます。プロジェクトマネジメントでは、これを段階的詳細化と呼びます。
次のようなときは、Step 0 に戻って計画を見直してください。
| きっかけ | 見直すこと |
|---|---|
| 一次資料を読み、求められていることが分かったとき（Step 1） | 準備に必要な期間、学習の範囲 |
| 受験資格を確認したとき（Step 1） | 受験申請ができる時期、目標の日 |
| 費用と、会社が負担してくれるかが分かったとき（Step 0・Step 1） | 予算、申込みの順番 |
| 35時間の講座を決めたとき（Step 2） | 受講の期間、自習を始める時期 |
| 35時間の受講を終え、分からない箇所が見えたとき（Step 2） | 自習の期間と、やること |
| 自習の進み具合が、予定とずれたとき（Step 3） | 自習のやり方、学習時間、目標の日 |
| 受験申請が監査の対象に選ばれたとき（Step 2・Step 3） | 会場の予約の時期 |
| 不合格だったとき（Step 4） | 再受験の日と、自習の計画 |
計画を直すことは、失敗ではありません。計画が現実に合わなくなったまま進むことのほうが問題です。
一次資料には、何度でも戻る
Step 1 で一次資料にあたるのは、最初の一度だけではありません。自習中に迷ったとき、受験の直前に試験の基準が変わっていないか確かめるときなど、何度でも一次資料に戻ります。
道のり全体を通じて大切にしていること
一次資料を基準にする
PMPに関する情報は、研修会社の教材、書籍、ブログ、SNS、受験した方の体験談、AIの回答など、たくさんあります。私はこれらをまとめて「二次情報」と呼んでいます。
二次情報は役に立ちます。ただし、内容が古かったり、書いた人の経験に偏っていたりすることがあります。とくに体験談は、同じ試験を受けても、合格した人と不合格だった人とで受け止め方がまったく違います（Step 1 で詳しく書いています）。迷ったときは、PMI自身が発行している一次資料に戻ってください。試験の基準は、PMIが公開しているExamination Content Outline（ECO）です。
合格はスタートライン
プロジェクトは、価値を生み出すために行うものです。PMPの合格証は成果物ですが、価値そのものではありません。価値が生まれるのは、合格した後、学んだことを実際の仕事で使ったときです。
合格は終点ではなく、スタートラインです。そこから学び続けることが本番だと、私は考えています。
各ステップを読む
Step 0 と Step 1 は同時に進めるので、両方のページを先に読んでください。
PMPがどのような資格か、受験資格を満たしているかを先に確認したい方は、「PMPとは？」をご覧ください。
直接話を聞きたい方へ
このページの内容を、無料のオンライン説明会でもお話ししています。質疑応答の時間もあります。
当社の講座について
当社では、Step 2 の35時間の受講と、Step 3 の自習を支援するPMP試験対策講座を提供しています。このページの道のりは、当社の講座を受講するかどうかに関係なく使えるように書いています。
PMP、PMBOK は Project Management Institute, Inc. の登録商標です。