コース概要

開催日時2022年5月現在、まだ、発売していません。まもなく発売します。発売時に利用できる割引クーポンを早めに入手しておいてください！
参加費78,000円（税込み）（PayPalからお支払いの場合、若干割引きがあります）
受講方法GoogleClassroom＋Slack
受講期間申込翌月起算で3ヶ月間（1月にお申し込みの方は、4月一杯）
受講証明書発行条件期限内に、全ての動画コンテンツを視聴し、かつ、練習問題120問を解いた方に、受講証明書を発行します。
※弊社のコースを受講される方全員に、メールマガジンを送付しています。届いたメールから、いつでも購読中止が可能です。よろしければ、是非、ご購読ください。宜しくお願い致します。
割引クーポンをリクエスト

（予定価格78,000円・税込を40％OFF）

概要

　2020年まで存続していたオンデマンドコースを、ようやく復活させます。
　弊社のzoomで中継しているコースから切り出した、動画教材です。ライブ収録ですので、ネクタイをしめた、きちんとした服装・・・ではありません。一般的なelearning教材と比べると、多少、ラフな感じです。
　なにしろ、全体ではかなりの時間になります。30時間くらいになるのではないかと思います。
　内容は、PMP®試験対策2022同様、PMIが発行する、「PMP® Examination Content Outline（E.C.O.）」、「アジャイル実務ガイド」、「PMBOK®GUIDE（第六版、第七版）」に準拠しています。
　PMP®資格保有講師が、PMP®試験合格に必要な知識とともに、解答のコツを伝授します。
　サードパーティーとして、PMP®試験受験資格である事前学習時間の35時間分にあたる学習証明書を発行いたします。3ヶ月という短い期間ですが、これは、意図的です。3ヶ月で終わらせることが出来ない人は、おそらく、1年かけても、終わらせないでしょう。短期決戦で臨んで欲しい、という、3ヶ月です。
　オンデマンド型elearningは、非同期性が良さではありますが、同期による対話がありません。そこで、Slackやメールで質問をお受けし、サポートします。また、本コースに参加された方は、毎週月曜の勉強会に、参加することができます！

こんなことが学べます

プロジェクトマネジメントの全体像を理解できる

とても幅の広い、プロジェクトマネジメントの世界を理解することができます。
PMP試験は問題は難しくは無いのですが、試験全体は、なかなかハードです。理由は、範囲が広いこと、広い知識を前提として「あなたは次に何をするか」を問われるため、です。

業界に依存しない知識を得る事が出来る

弊社のコースは、特定業界に依存しません。私自身が、建設、IT、電力、製造など、様々な分野で仕事をしてきました。受講される方も、製薬業界、クリエイティブな業界、ソフトウエア業界など、色々な業界の方が参加しています。

正解を選ぶ方法を知る事が出来る

PMP試験で、どの選択肢が正解か、を、選べるようになります。現在の出題形式は、シチュエーショナル問題（この状況で、あなたは次に何をするか、を問われる）。これはテクニックですが、しかし、PMP試験で我々に与えられた試練を乗り越える正しい方法でもあります。

対象となる方

  • PMP受験に必要な実務経験をお持ちの方（PMP試験についての詳細は、米国PMI本部でご確認下さい。簡単な合格までの流れは、こちらで説明しています）。不安な方は、是非、説明会にご参加下さい！

タイムスケジュール

1日目イントロダクション（PMP®試験の概要、合格までの学習方法）、プロジェクトマネジメント10のステップ
2日目PMBOK®ガイド第七版解説
3日目PMBOK®ガイド第六版解説
4日目アジャイル実務ガイド解説1
5日目アジャイル実務ガイド解説2
6日目PMP® Examination Content Outline解説
7日目正解を選ぶ技術　練習問題解説120問
*構成内容や開始と終了時間帯に変更が出る可能性があります。

講師紹介

野村 隆昌, PMI-ACP, PMP

のむら　たかまさ

有限会社システムマネジメントアンドコントロール

プロフィール

1970年群馬県沼田市生まれ。93年、秋田大学鉱山学部土木工学科を卒業、鹿島建設入社。後に退社し、紆余曲折を経て、2001年有限会社システムマネジメントアンドコントロールを設立、以来、プロジェクトマネジメントと新規事業開発のトレーニングとコンサルティングを提供。2003年からはPMP(R)試験対策講座を提供し、現在まで5000名以上が受講。

コンサルティングは主に電力会社系（IT、製造）。人材育成しながら、風土がかわり、自然と事業が芽生える形のコンサルティングを提供。

社会人になってから開発した社内外への新規事業開発は100以上（社内向けは組織開発・変革）。

今年のテーマは「変化を導く人を作る」。

セミナー参加の流れ

  • 本サイトからお申し込み下さい。2営業日以内に、案内を送ります。
  • お申し込み頂いた方全員を、Slackに招待します。
  • Slack上で、GoogleClassroomへの案内を出します。
  • ほぼ毎週月曜日19時から勉強会を開催しています。勉強会の告知も、Slackで行います。
  • 期限内に、全て受講し、かつ、練習問題120問に取り組まれた方に、受講証明書を発行します。
  • 合格された方は、是非、お知らせ下さい！

注意事項：参加前にご確認ください

  • 本コースはデジタルコンテンツの販売となるため、お支払い後のキャンセルはできません。
  • 期限内に、何度も動画を視聴したり、練習問題を解く事ができます。
  • 本コースは再受講はできません。。

受講証明

サードパーティとして、35時間の学習時間証明を発行致します。PMP®受験に利用できます。

銀行振込を希望される方

・法人様など、ある程度の人数をまとめてお申し込みの場合、銀行振込も可能です。請求書が必要な場合、請求書をPDFでお送りします。以下のフォームからご連絡ください。

割引クーポンリクエスト

本コースは、まだ販売されていません。こちらのフォームでご連絡頂いた方に、申込時に使える割引クーポンと、開講時期のお知らせをお送りします。