代表挨拶

コンサルティングとトレーニングを通じ、

変化を導く人をつくる

有限会社システムマネジメントアンドコントロール

system management and control, limited.

取締役社長 野村 隆昌, PMP, PMI-ACP

Takamasa Nomura
秋田大学鉱山学部土木工学科を卒業、鹿島建設入社。後に退社し、紆余曲折を経て、2001年有限会社システムマネジメントアンドコントロールを設立、以来、プロジェクトマネジメントと新規事業開発のトレーニングと支援を提供。2003年からはPMP(R)試験対策講座を提供し、現在まで5000名以上が受講。
コンサルティングは主に電力会社系（IT、製造）。人材育成しながら、風土がかわり、自然と事業が芽生える形のコンサルティングを提供。
社会人になってから開発した社内外への新規事業開発は100以上（社内向けは組織開発・変革）。
今年以降のテーマは「変化を導く人を作る」。

PMPがExpiredになっていますが、実際には継続できています。

初めまして。有限会社システムマネジメントアンドコントロール、野村と申します。トレーニングと支援を提供しています。

独立したきっかけ

前職では、IT系のコンサルティングを行っていました。しかし、同じ会社から、毎年、同じようなテーマで、同じような調査やチェックやトレーニングの依頼が来ていました。会社としては良いことですが、しかし、考えてみれば、根本的な対処が出来ていない、と、感じたのです。東日本大震災頃からは、コンサルティングはやめてしまいました。完全に併走し続ける、支援を行っています。

組織に起きている諸問題には、根本的な何かがあるのではないか？と、考えるようになりました。プロセスより、人そのものに目が行くようになりました。プロセスを変えるのは簡単です。しかし、人に行動変容を起こさせるには、大変です。

今、目指していること

この会社を作ってから、新規事業のお手伝いをしながらの人材育成や支援、また、プロジェクトマネジメントのトレーニングなどを提供しています。今、目指すのは、「私と関わった会社や個人が、今までよりもちょっといい仕事が出来て、変化を導き、次の世代に伝えることができる」ということです。

2024年2月　野村隆昌

経歴