PMI-ACPは、アジャイル実務を理解し、状況に応じて進め方を変えられる人のための資格です。単に用語を覚えるだけではなく、現場での判断、調整、進め方の切り替えまで含めて理解していることが求められます。
そのため、PMI-ACPは「最初の一資格」として気軽に選ぶものではありません。実務感覚やプロジェクトマネジメントの土台が弱い状態で先に目指すと、大抵は簡単には合格できません。
PMI-ACPが向いている人
- 入社3年目から5年目程度で、進行管理や調整まで担い始めている人
- アジャイル型の進め方を、現場の言葉ではなく構造で理解したい人
- PMP取得後に、実務の幅をさらに広げたい人
- 変化の大きい環境で、判断と調整の質を上げたい人
受験前に理解しておきたいこと
弊社では、PMI-ACPを単独講座として強く前面に出していません。理由は明快で、弊社のPMP試験対策講座でPMPを取得された方は、そのまますぐにPMI-ACPに合格しているからです。実績としては100％です。
これは、PMP講座が試験テクニックだけではなく、総合的な実力を上げる構成になっているためです。状況整理、優先順位、関係者との調整、変化への対応といった土台ができていれば、PMI-ACPの理解は一気に進みます。
先にPMI-ACPだけを目指すべきか
結論から言えば、先にPMI-ACPだけを目指すことは勧めません。アジャイルの名称やイベントだけを覚えても、現場でなぜその判断をするのかが分からなければ、試験でも実務でも弱くなります。
特に、プロジェクト全体の整理や進行管理の経験がまだ浅い段階では、PMPの学習を通じて土台を固めてからPMI-ACPに進む方が、結果として早く、確実です。PMI-ACPは簡単な資格ではありません。
このページの位置づけ
このページは、PMI-ACPを最初の入口として大きく売り出すためのページではありません。PMP取得後、あるいは十分な実務経験がある方が、次にどのような学びがあるのかを整理するためのページです。
比較から見直したい方は CAPM・PMP・PMI-ACPの違い を、先に土台となる資格を確認したい方は PMPとは？ を読んでください。