弁証法

事業開発
組織変革における弁証法的アプローチ

Nickです。こんにちは。しばらく前に書いたこの記事、全然言いたい事が言えていなかったので、補足と考察を加えてみました。また、ChatGPTさんに文章を掃除してもらいました。 組織変革を成功させるためには、弁証法的な視点 […]

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トレーニング
弁証法

Nick/野村です。最近ちらほら登場する言葉、弁証法について書いてみました。下書きを書いてから、ChatGPTで事例を追加してもらい、全体の表現の調整をしました。事例はあくまでも例ですので、真実かどうかは、ChatGPT […]

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ダイアローグ
2025年4月3日ダイアローグワークショップふりかえり

野村です。2025年4月3日に名古屋で開催したダイアローグワークショップについて、振り返りをまとめます。 どんなワークショップなの? 先日noteに書いた記事「対話をつくる側へ」——ダイアローグワークショップ実践と発展の […]

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事業開発
弁証法は現場にすでにある

矛盾だらけの日々こそが、進化の種だった。
事業開発の現場は、迷いとズレとぶつかり合いの連続。
でも、その“せめぎ合い”こそが、私たちを深く考えさせ、次の一歩を導いてくれる。
この記事では、弁証法というちょっと難しそうな考え方が、意外にも実務に根ざしていることを、現場視点で綴ります。

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事業開発
ジンテーゼは訪れる

野村です。ある人から、アンケートや面談(インタビュー)の方法論について問われました。弁証法を役立たせる方向で回答してみたいと思います。事業開発って、弁証法が本当に役立つのです。 ──「矛盾」と共に進む事業開発の思考法 は […]

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