事業開発
組織変革における弁証法的アプローチ
Nickです。こんにちは。しばらく前に書いたこの記事、全然言いたい事が言えていなかったので、補足と考察を加えてみました。また、ChatGPTさんに文章を掃除してもらいました。 組織変革を成功させるためには、弁証法的な視点 […]
ダイアローグをはじめよう
伝わらないのは、言葉の問題じゃない。ダイアローグを通じて、関係の質を変えていく——その実践と思考のエッセンスを、現場からお届けします。 「ちゃんと話しているのに、伝わらない」と感じたら 野村です。職場でも、家庭でも、対話 […]
弁証法は現場にすでにある
矛盾だらけの日々こそが、進化の種だった。
事業開発の現場は、迷いとズレとぶつかり合いの連続。
でも、その“せめぎ合い”こそが、私たちを深く考えさせ、次の一歩を導いてくれる。
この記事では、弁証法というちょっと難しそうな考え方が、意外にも実務に根ざしていることを、現場視点で綴ります。
「対話をつくる側へ」——ダイアローグワークショップ実践と発展
「対話をつくる側へ——ダイアローグワークショップ実践と発展」は、単なる会話技術のトレーニングではなく、参加者が“自分で在る自由”と“関係をつくる力”に目覚めていくプロセスを体験的に支援するワークショップ実践の記録です。バフチンの対話論とガーゲンの社会構成主義の理論を背景に、精神の屹立=自由としての主体性が、他者との関係性の中でどう立ち上がっていくかを丁寧に紐解きます。現場の構成、導入された仕掛け、そして参加者が「つくり手」に移行する瞬間に焦点を当てながら、ダイアローグが生まれるリアルな空気感を描き出します。
関係の質以上にマネジメントの質は高くならない。だから関係から始めよう。
野村です。2025年の弊社の標語は「関係の質以上にマネジメントの質は高くならない。だから関係から始めよう。」です。今日は、その標語について説明したいと思います。 モノローグとの出会い 今から4,5年ほど前になります。ある […]