PMP試験対策2025スタンダード
独学の限界を越え、確実に合格へ。
世界標準のスキルを最短で獲得するための、最終ソリューション。
【あなたの悩みに応える】PMP学習を阻む3つの壁
受験者の多くが途中で挫折する理由は、この3つに集約されます。
① 最新のアジャイル・ハイブリッドへの対応が難しい。
日本の商習慣では形式的プロセス主義が根強く、「ステークホルダーが喜ぶこと」を優先するマネジメントへの転換が必要です。
私のソリューション：トヨタ生産方式の原点から「アジャイルの厳しさと本質」を解説し、即日実践できる理解を提供します。
②「人」の側面（ソフトスキル）
PMP試験はスコープ中心からチーム中心へ。組織文化を変えるには、心理的側面の理解が欠かせません。
私のソリューション：ダイアローグを多用し、フラットな関係づくりの実践を通して、現場のチーム形成を支援します。
③ 情報を「使えるスキル」にできない
PMBOKガイドを読んでも実務に結びつかない。これは多くの受験者の共通課題です。
私のソリューション：「全ツールの基本原理」を丁寧に解説し、試験合格だけでなく現場力へと変換します。
このコースはPMPを目指す皆さんが、「実務で自分の力で考えることができる」基礎を構築するためのコースです。正解を選ぶテクニックも教えますが、しかしそれは、非常に本質的なテクニックです。コース中で、「マネジメントの実行とは何か？」に根ざした、本質的に正しい、正解するテクニックは教えます。コース全体ではPMBOKガイドを読むこと、理想的な実務を理解することを、対話を通じて説明します。「ここは出題されないけど説明します」とは言いますが、「はい、ここは出題されるので覚えて下さい」とは言いません。実務についての話でガッカリさせることは無いと思います。
弊社が選ばれる【理由】
「学習のモチベーション」と「実践力」を両立させた、独自のハイブリッド学習システム。
- Zoomライブ講義（週1回・計7回）: 録画視聴だけでは終わらせない。講師と直接対話できる双方向のセッション。デジタルコンテンツと、人間との対話にりより、学習効果を最大化します。一方的な朗読のような講義は、行いません（全体の時間の1/3程度までならアリだとは考えています）。
- その時点で使えるテクノロジーの徹底活用: zoomだけでなく、Mattermostによるコミュニティ、TutorLMSの活用など、日々、様々な技術を運営に盛り込んでいます。生成AI？当然使います。
- 対話で問題を解いていく無料勉強会: 実際にPMP合格までには、自習が必要です。その自習にリズムをつけモチベーションを維持するために、極力毎週、決まった曜日の夜に、90分の勉強会を開催しています。生成AIなどを使いながら、大量かつ質の高い模擬問題を克服します。
このコースで得られること
- Zoomライブ講義：週1回 × 7回
- Mattermostコミュニティ：無期限アクセス
- 動画コンテンツ（オンデマンド16時間以上）
- 無料勉強会（週1回・継続学習）
全8名限定。
対話を中心に、心理的安全性を土台とした学習空間を設計しています。
弊社の試験対策コースは、最大でも8名です。それ以上の人数だと、対話（ダイアローグ）に時間を取ることができなくなるからです。一人一人とお話し出来る限界が、8名、という設定となっています。ダイアローグは、心理的安全の基礎となるものです。心理的安全への取り組みが無いと、アジャイル（状況適応型）の働き方は出来ません。ミーティングが始まったときに、黙っているようなチームでは、何もかも、全て、上手くいきません。望ましい関係が作られていかないのです。弊社のコースでは、「なんでも言える環境」を、作っていきます。単に仲良し、というようなものではありません。一定の緊張感の中、率直にダイアローグができる関係を作っていきます。それが、私の仕事と言えるでしょう。
ところで、弊社のPMP合格者は、そのまますぐにPMI-ACPに合格してしまいます。PMP合格後1ヶ月くらいであれば、それほど勉強しなくても、あっさり合格してしまいます。そのため、PMP試験対策ではありますが、PMI-ACPの試験対策も兼ねています。ダブル合格を目指してください。
- コミュニティ：Mattermost受講生専用グループへの無期限アクセス（将来はBuddyPressも併用予定）
- 動画コンテンツ（オンデマンド）：16時間以上のコア講義
- 動画ライブ講義：週1回・3時間・計7回のZoomセッション参加権と録画アーカイブ
- 無料勉強会：だいたい毎週開催される90分間の無料勉強会への無制限参加
PMP試験対策スタンダードコースの学習フロー。
有限会社システムマネジメントアンドコントロール
取締役社長 野村隆昌（のむらたかまさ）/Nick, PMP, PMI-ACP
役割：ファシリテーター、トレーナー
bio：1970年、群馬県生まれ。
【宣言】
「私はプロジェクトマネジメントとプロダクトマネジメントの実践者として、単なる知識ではなく、『結果を出すための確かなスキル』を伝えることに情熱を注いでいます。建設業での厳格な施工管理から、医薬品卸、IT、情報セキュリティ、電力・製造、そして最新のAI変革まで、多岐にわたる現場で培った知見を、皆さんのPMP合格とキャリアアップに直結させます。」
【バックグラウンド】
私は、プロジェクトマネジメントのキャリアをゼネコンのトンネル施工管理という、最も厳格な現場でスタートさせました。その後、IT業界、情報セキュリティ、そして独立後は電力・製造業でのクライアントワークへ、予測型（ウォーターフォール）からアジャイル、ハイブリッドまで、すべての環境を実体験しています。この幅広い経験こそが、PMP試験で問われる「現場での真の判断力」を教える私の強みです。
PMP取得の道のりは、簡単ではないかもしれません。これから初めてプロジェクトマネジメントを学ぶ人も、既に落ちてしまった人も、キャリアを世界標準に引き揚げましょう！合格まで伴走します!
価格、お支払いについて
- コース価格:143,000 円（税込み）（130,000円＋消費税）
- 支払い方法: クレジットカード決済（Stripe/Woo Commerce）
- 返金ポリシー: デジタルコンテンツですので、原則返金は致しません。可能な場合もありますので、こちらをご一読下さい。
- インボイス: インボイスが必要な方には手動で発行します。
このコースはPMPを目指す皆さんが、「実務で自分の力で考えることができる」基盤を構築するためのコースです。正解を学ぶテクニックも教えますが、しかしそれは、非情に本質的なテクニックです。コース全体でPMBOKガイドを読むこと、理想的な実務の運営をすることを、対話を通じて説明します。「ここには出題されないけど説明します」とは言いますが、「はい、ここは出題されるので覚えて下さい」とは言いません。内容でガッカリさせることは無いという自信があります。