実践プロジェクトリスクマネジメント
※グループ割引があります。詳細はこちらをどうぞ。 *既存受講生:弊社提供講座を受講された方(但し「PMP認定試験へのお誘い」は除く) *社内研修等として、オンサイトでの実施も可能です。
概要このコースでは、リスクとは何か?から、リスク監査まで、プロセス重視で実習を通して習得します。
リスクマネジメントは、プロセスの通りにマネジメントを実施することが大切です。しかし、実際、有効に機能させることは困難です。GUIDEの表面的な部分だけではなく、立ち上げから終結までのそれぞれのリスクマネジメントプロセスを習得しましょう。
リスクマネジメントの初期段階、「リスクマネジメント計画策定」と「リスク識別・分析」では、 まず「何がリスクか?」「それはプロジェクトにとってリスクか?」「リスクでないとすれば何か?」がうまく切り分けられない/気が付かない、という、入り口の部分について考えます。プロジェクトのコントロール内のリスクと、そうでないものを識別・分離することから始まります。
本セミナーでは、講義の他に、チームで実際に、リスク識別、定性的リスク分析、リスク対応計画作成、プロジェクトリスク監査について、PCを利用したグループ演習(要PowerPoint)を行います。チームによる演習で、一緒にリスクマネジメント力を高めましょう!
定員15名(最少催行人数5名)
対象者・前提条件PMPか同程度の知識を有する方
講師
カリキュラム●一日目午前:講義 1.リスクとは、プロジェクトリスクマネジメントとは? 午後:演習 3.リスク識別〜定性的リスク分析〜リスク対応計画の策定演習
●二日目午前:講義 4.プロジェクトリスクマネジメントのプロセス 午後:演習
※カリキュラムは予告無く変更になることがあります。ご了承下さい。
受講証明米国PMI認定教育プロバイダとして、14PDUsを発行致します。CCRサイクルの維持に利用できます。
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