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実践プロジェクトリスクマネジメント

所要時間 受講料(税込)※ 会場 講師 形式 受講証明
2日 一般56,700円
*既存受講生42,000円

システムマネジメントアンドコントロールセミナールーム(東京都新宿区早稲田)

野村隆昌,PMP

講義
+グループケーススタディ
14PDUs
★CCRサイクルの維持に利用できます
グループ割引があります。
*社内研修として、オンサイトでの実施も可能です。
*既存受講生:弊社提供講座を受講された方(但し「PMP認定試験へのお誘い」は除く)

概要

 このコースでは、リスクとは何か?から、リスク監査まで、プロセス重視で実習を通して習得します。
 リスクマネジメントは、プロセスの通りにマネジメントを実施することが大切です。しかし、実際、有効に機能させることは困難です。GUIDEの表面的な部分だけではなく、立ち上げから終結までのそれぞれのリスクマネジメントプロセスを習得しましょう。
 リスクマネジメントの初期段階、「リスクマネジメント計画策定」と「リスク識別・分析」では、 まず「何がリスクか?」「それはプロジェクトにとってリスクか?」「リスクでないとすれば何か?」がうまく切り分けられない/気が付かない、という、入り口の部分について考えます。プロジェクトのコントロール内のリスクと、そうでないものを識別・分離することから始まります。
 「継続的リスクマネジメント」では、リスクマネジメントに対するコントロールを行います。チームにリスクマネジメントを導入し、習慣にまで高めます。また、「リスク監査」を実施することにより、プロジェクトマネジメントとプロジェクトリスクマネジメントの妥当性について判断することも大切です。こうした点について、講義と演習で習得します。
 本セミナーでは、講義の他に、チームで実際に、リスク識別、定性的リスク分析、リスク対応計画作成、プロジェクトリスク監査について、PCを利用したグループ演習(要PowerPoint)を行います。チームによる演習で、一緒にリスクマネジメント力を高めましょう!

定員

15名(最少催行人数5名)

対象者・前提条件

PMPか同程度の知識を有する方
※PMPで無い、あるいは、PMP取得の予定が全くない方でも受講可能です!

講師

野村隆昌PMP

カリキュラム

●一日目

午前:講義
1.リスクとは、プロジェクトリスクマネジメントとは?
2.プロジェクトリスクマネジメントのプロセス
 立上げ(立上げプロセス群)
 リスクマネジメント計画策定(計画プロセス群)
 リスク識別(計画プロセス群)
 リスク分析(定性的リスク分析、定量的リスク分析)(計画プロセス群)
 リスク対応計画策定(計画プロセス群)

午後:演習
3.リスク識別〜定性的リスク分析〜リスク対応計画の策定演習
(グループ演習およびディスカッション)

●二日目

午前:講義
4.プロジェクトリスクマネジメントのプロセス
 リスク監査(実行プロセス群)
 継続的リスク監視(監視コントロールプロセス群)
 終結(終結プロセス群)

午後:演習
5.継続的リスク管理とリスク監査演習
(グループ演習およびディスカッション)

※カリキュラムは予告無く変更になることがあります。ご了承下さい。
※7PDUsの一日コースはこちらです。

受講証明

米国PMI認定教育プロバイダとして、14PDUsを発行致します。CCRサイクルの維持に利用できます。

受講当日

・開催時間は、原則、10時から18時まで、です。
・会場(早稲田会場はこちら)にて皆様をお待ちします。テキストや資料は、受講当日、講座毎に配布します。万一、遅刻や欠席の場合は、当日でもご連絡ください。
・受講日変更、キャンセル等の手続きは、規約をお読み下さい。
・受講者はお申し込みの方でなくても構いませんが、受講証明書は全内容を受講された方に発行いたします。

お申し込みから受講(修了)まで

規約をお読み下さい。

その他注意事項

・直前のお申し込みでない限り、多くの場合、席に余裕はございますが、気になる方は、事前に電話でお問い合わせください。
・受講料は、原則お申し込み受付後翌10日以内のお振り込みをお願いしておりますが、お申し込みは開催ぎりぎりまで受け付けますので、その場合はご相談ください。
・スケジュールにない日に受講をご希望の方は、是非ご相談ください。 調整可能な場合があります。
・企業内研修の場合は、手続きが異なりますので、メールでお気軽にお問い合せ下さい。
・弊社休暇期間中(夏期、年末年始)の対応は、こちらをご確認下さい。
・弊社からの返信メールが届かない場合は、弊社でお客様のメールをうまく受信できていない可能性もありますので、大変恐縮ですが、再度メールをお送りいただくか、もしくはお電話でご連絡下さい。また、迷惑メールフィルタ等に引っ掛かっていないかもご確認下さい。

お申し込み

規約に同意の上お申し込み下さい。 受付中の講座は、空席がありますが、開催直前の講座はWEB上に反映できていない可能性もあります。
氏名 既存受講生の方は、氏名の後に「既存」とご記入下さい。
氏名アルファベット表記

例)TAKAMASA NOMURA

法人・団体名

個人でお申し込みの場合も、必ずご記入下さい。

部署
郵便番号
住所
「勤務先」or「自宅」の区分を明記下さい。
■請求先宛名


請求書の請求先に記載する宛名です。請求書を必要とされる方はご記入下さい。
領収書のみ必要な方は、備考欄にご記入下さい。

電話番号
メールアドレス 
お申込内容

2009年4月21日(火)ー22日(水)@早稲田 野村 延期
未定
未定
未定

お申込コース  実践プロジェクトリスクマネジメント
■備考


領収書が必要な方は、その旨お知らせ下さい(宛名もご記入下さい)。
請求書・領収書の送付先が上記住所と異なる場合は、送付先をこちらへご記入ください。
手続きに関する疑問点などもこちらにお書き下さい。
二名様以上でお申し込みの場合は、お二人目以降のご氏名・メールアドレス等はこちらへご記入下さい。
受講者様とお申し込みの方が異なる場合は、それぞれのメールアドレスをご記入下さい。


  

受付後、数分後に自動受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。また、3日以内に、手動受付確認メールをお送りします。届かない場合、システムの不具合も考えられますのでご一報いただけると幸いです。

実施が決定次第(最少催行人数5名)、ご連絡いたします。
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(R)弊社は、PMI認定教育プロバイダーです

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所(PMI)の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。

"PMI" and the PMI logo are service and trademarks registered in the United States and other nations; "PMP" and the PMP logo are certification marks registered in the United States and other nations; "PMBOK", "PM Network", and "PMI Today" are trademarks registered in the United States and other nations; and "Project Management Journal" and "Building professionalism in project management." are trademarks of the Project Management Institute, Inc.