新着情報
キャンペーン情報等掲載中
スケジュール
トレーニング日程・受付状況
会社概要
講師・実績
アクセス
セミナールーム in 早稲田
PMP試験対策講座
PMP 合格を目指せ!

PDUs発行講座

PMP資格維持
 
 

systemmanagemenをフォローしましょう

Facebookにページができました

PMP向け無料勉強会
【羽鳥会】

FB上のPMPを目指す人の勉強会(非公開グループ)

BLOG運営者BLOG

book_reviews書籍紹介

メルマガ バックナンバー

このページをshareする

実践プロジェクトリスクネジメント(計画編)

リスクを捉えること、リスクをマネジメントすること。
その2つが出来ていないと、プロジェクトは崩壊することがあります。
リスクを捉える事は、プロジェクトリスクマネジメントの以外にも、大きなメリットがあります。

所要時間 受講料(税込)※ 会場 講師 形式 受講証明
1日

一般31,500円
*既存受講生22,050円

システムマネジメントアンドコントロールセミナールーム(東京都新宿区早稲田)

野村隆昌,PMP 講義
+グループ演習
7PDUs
★CCRサイクルの維持に利用できます
グループ割引があります。
*社内研修として、オンサイトでの実施も可能です。
*既存受講生:弊社提供講座を受講された方(但し「PMP認定試験へのお誘い」は除く)

目的

講義と演習により、プロジェクトリスクを識別する能力と、プロジェクトリスクをマネジメントするための計画作成能力を身に付ける。

概要

 2日間の実践プロジェクトリスクマネジメントのうち、計画部分を切り出し、2008年、さらにパワーアップしました!

 皆さん、プロジェクトのリスクを捉え、そしてマネジメントできているでしょうか?リスクマネジメントとは、即ち、時間軸の変化を予想することなのです。 このセミナーではプロジェクトリスクマネジメントのポイントのうちの一つ、「リスクを捉える」ことをグループ演習を通して学びます。

 「リスクを洗い出しているけどスッキリしない」
 「後になってから、ほらやっぱり、と、思うことがある」
 「起こる事は起こるのだし、プロジェクトリスクマネジメントなんてやってもしょうがない」
 「いつも誰かの尻ぬぐいをしている」 「顧客の考えがコロコロ変わって、常にスコープは増大していく」
・・・そんな方、受講を是非ご検討下さい。

 このセミナーでは、リスクを捉える感覚を高めることの最初のステップを目指します。まず「何がリスクか?」という、入り口の部分について考えます。プロジェクトのコントロール内のリスクと、そうでないものを識別・分離することから始まります。

本セミナーでは、講義の他に、チームで実際に、リスクマネジメント計画書、リスク識別、定性的リスク分析、リスク対応計画を作成します。チームによる演習で、一緒にリスクマネジメント力を高めましょう!

★2日間の「実践リスクマネジメント」と、コンテンツが重複します。

定員

10名 (最低催行人数4名)

対象者

PMPか同程度の知識を有する方
※PMPで無い、あるいは、PMP取得の予定が全くない方でも受講可能です!

前提条件

積極的なコミュニケーションが可能な方

講師

野村隆昌PMP(有限会社システムマネジメントアンドコントロール取締役社長)

カリキュラム

一日目午前(講義)

1.リスクとは、プロジェクトリスクマネジメントとは?
2.プロジェクトリスクマネジメントのプロセス
 立上げ(立上げプロセス群)
 リスクマネジメント計画策定(計画プロセス群)
 リスク識別(計画プロセス群)
 リスク分析(定性的リスク分析、定量的リスク分析)(計画プロセス群)
 リスク対応計画策定(計画プロセス群)

一日目午後(演習)

3.リスクマネジメント計画〜リスク識別〜定性的リスク分析〜リスク対応計画の策定(グループ演習およびディスカッション)

*上記カリキュラムは予告無く変更になることがあります。ご了承下さい。
*二日間コースはこちらです。

受講証明

米国PMI認定教育プロバイダとして、7PDUsを発行致します。CCRサイクルの維持に利用できます。

受講当日

・開催時間は、原則、10時から18時まで、です。
・会場(早稲田会場はこちら)にて皆様をお待ちします。テキストや資料は、受講当日、講座毎に配布します。万一、遅刻や欠席の場合は、当日でもご連絡ください。
・受講日変更、キャンセル等の手続きは、規約をお読み下さい。
・受講者はお申し込みの方でなくても構いませんが、受講証明書は全内容を受講された方に発行いたします。

お申し込みから受講(修了)まで

規約をお読み下さい。

その他注意事項

・直前のお申し込みでない限り、多くの場合、席に余裕はございますが、気になる方は、事前に電話でお問い合わせください。
・受講料は、原則お申し込み受付後翌10日以内のお振り込みをお願いしておりますが、お申し込みは開催ぎりぎりまで受け付けますので、その場合はご相談ください。
・スケジュールにない日に受講をご希望の方は、是非ご相談ください。 調整可能な場合があります。
・企業内研修の場合は、手続きが異なりますので、メールでお気軽にお問い合せ下さい。
・弊社休暇期間中(夏期、年末年始)の対応は、こちらをご確認下さい。
・弊社からの返信メールが届かない場合は、弊社でお客様のメールをうまく受信できていない可能性もありますので、大変恐縮ですが、再度メールをお送りいただくか、もしくはお電話でご連絡下さい。また、迷惑メールフィルタ等に引っ掛かっていないかもご確認下さい。

お申込

現在受付は中止しております。

system management and control

個人情報の取り扱いサイトマップFAQお問い合わせ資料請求特定商取引法に基づく表記割引・キャンペーン情報規約


Copyright(c)2003-2012 system management and control, limited. All rights reserved.

(R)弊社は、PMI認定教育プロバイダーです

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所(PMI)の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。

"PMI" and the PMI logo are service and trademarks registered in the United States and other nations; "PMP" and the PMP logo are certification marks registered in the United States and other nations; "PMBOK", "PM Network", and "PMI Today" are trademarks registered in the United States and other nations; and "Project Management Journal" and "Building professionalism in project management." are trademarks of the Project Management Institute, Inc.  
TLI
野村隆昌は、ThinkBuzan Liensed Instructorです。Mind Mapのトレーニングを行います。