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プロジェクトマネジャーのためのリーダーシップマネジメント

リーダーシップは、あなたの中に眠っています。
そのリーダーシップを引き出し、開発するヒントを得ます。
プロジェクトマネジャーは、フォロワーや他のリーダーのリーダーシップを開発しますが、その方法を考える事も、自分のリーダーシップ開発に役立ちます。
変化し続けることは、マネジャーに求められる能力なのです。

所要時間 受講料(税込)※ 会場 講師 形式 受講証明
1日間 21,000円 システムマネジメントアンドコントロールセミナールーム(東京都新宿区早稲田) 野村隆昌,PMP 講義+演習

7PDUs

★CCRサイクルの維持に利用できます

グループ割引があります。
*社内研修として、オンサイトでの実施も可能です。

目的

 本講座により、各自がそれぞれ、リーダーシップを開発できるようになります。

概要

 リーダーシップは、自ら開発できます。本講座は、既に実質的にリーダー、マネジャーの方向けに、「自らリーダーシップを開発する方法」をトレーニングします。
 「リーダー10箇条」のような個別のリーダーシップを押しつけることはありません。今、効果のあるリーダーシップを自己認識し、将来あるべきリーダーシップを発見し、自ら開発する方法を発見します。
 部下のリーダーシップ開発に携わる方にも役立つ内容です。

★講師からひとこと

 「アツイ」「引っ張る人」だけが、リーダーではありません。まず、自分の基本スタイルを構築します。また、あらゆる場面において、常に自分自身のリーダーシップを確立していくことが大切です。
 本講座では、自らリーダーシップをマネジメントできる人を養成します。何かを学ぶというよりは、自分の中からリーダーシップを発掘していきます。
 こうした取り組みにより、最終的には、「誰かのリーダーシップを育てること」についても考えていきます。リーダーシップは開発可能なのです。

定員

15名(最少催行人数6名)
注1)1チーム5名(3名〜6名)で設計しています。
注2)企業内研修では、最大20名までの実施が可能です。

対象者

 「自分」について興味のある、プロジェクトマネジャーやリーダー。PMPの方でPDUsが必要な方。

前提条件

 PMP若しくは同等の知識を有する方。

講師

野村隆昌,PMP

カリキュラム

講義:リーダーシップ超入門
 講義:プロジェクトマネジャーにおける、リーダーの役割の位置づけ
 講義:リーダー、リーダーシップとは何か?
 講義:2軸で捉えるマネジメント思考法
演習:自分の好きなリーダーを描いてみる
演習:リーダーの要素を沢山抽出する
演習:自分のこれまでのリーダーシップをふりかえる
演習:これから目指すべきリーダー像を描く

★カリキュラムは変更になる場合が御座います。

受講証明

米国PMI認定教育プロバイダとして、7PDUsを発行致します。PDUsは、CCRサイクルの維持に利用できます。

受講当日

・開催時間は、原則、10時から18時30分まで、です。
・会場(早稲田会場はこちら)にて皆様をお待ちします。テキストや資料は、受講当日、講座毎に配布します。万一、遅刻や欠席の場合は、当日でもご連絡ください。
・受講日変更、キャンセル等の手続きは、規約をお読み下さい。
・受講者はお申し込みの方でなくても構いませんが、受講証明書(学習時間証明書)は全内容を受講された方に発行いたします。

お申し込みから受講(修了)まで

規約をお読み下さい。

その他注意事項

・直前のお申し込みでない限り、多くの場合、席に余裕はございますが、気になる方は、事前に電話でお問い合わせください。
・受講料は、原則お申し込み受付後翌10日以内のお振り込みをお願いしておりますが、お申し込みは開催ぎりぎりまで受け付けますので、その場合はご相談ください。
・スケジュールにない日に受講をご希望の方は、是非ご相談ください。 調整可能な場合があります。
・企業内研修の場合は、手続きが異なりますので、メールでお気軽にお問い合せ下さい。
・弊社休暇期間中(夏期、年末年始)の対応は、こちらをご確認下さい。
・弊社からの返信メールが届かない場合は、弊社でお客様のメールをうまく受信できていない可能性もありますので、大変恐縮ですが、再度メールをお送りいただくか、もしくはお電話でご連絡下さい。また、迷惑メールフィルタ等に引っ掛かっていないかもご確認下さい。

お申し込み

現在お申し込みは受け付けておりません。

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(R)弊社は、PMI認定教育プロバイダーです

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所(PMI)の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。

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