プロジェクトマネジャーのためのリーダーシップマネジメント

リーダーシップは、あなたの中に眠っています。
そのリーダーシップを引き出し、開発するヒントを得ます。
プロジェクトマネジャーは、フォロワーや他のリーダーのリーダーシップを開発しますが、その方法を考える事も、自分のリーダーシップ開発に役立ちます。
変化し続けることは、マネジャーに求められる能力なのです。

目的

　本講座により、各自がそれぞれ、リーダーシップを開発できるようになります。

概要

　リーダーシップは、自ら開発できます。本講座は、既に実質的にリーダー、マネジャーの方向けに、「自らリーダーシップを開発する方法」をトレーニングします。
　「リーダー10箇条」のような個別のリーダーシップを押しつけることはありません。今、効果のあるリーダーシップを自己認識し、将来あるべきリーダーシップを発見し、自ら開発する方法を発見します。
　部下のリーダーシップ開発に携わる方にも役立つ内容です。

★講師からひとこと

定員

対象者

前提条件

　PMP若しくは同等の知識を有する方。

講師

野村隆昌,PMP

カリキュラム

講義：リーダーシップ超入門
　講義：プロジェクトマネジャーにおける、リーダーの役割の位置づけ
　講義：リーダー、リーダーシップとは何か？
　講義：2軸で捉えるマネジメント思考法
演習：自分の好きなリーダーを描いてみる
演習：リーダーの要素を沢山抽出する
演習：自分のこれまでのリーダーシップをふりかえる
演習：これから目指すべきリーダー像を描く

★カリキュラムは変更になる場合が御座います。

受講証明

米国PMI認定教育プロバイダとして、7PDUsを発行致します。PDUsは、CCRサイクルの維持に利用できます。

受講当日

・開催時間は、原則、10時から18時まで、です。
・会場（早稲田会場はこちら）にて皆様をお待ちします。テキストや資料は、受講当日、講座毎に配布します。万一、遅刻や欠席の場合は、当日でもご連絡ください。
・受講日変更、キャンセル等の手続きは、規約をお読み下さい。
・受講者はお申し込みの方でなくても構いませんが、受講証明書（学習時間証明書）は全内容を受講された方に発行いたします。

お申し込みから受講（修了）まで

規約をお読み下さい。

その他注意事項

・直前のお申し込みでない限り、多くの場合、席に余裕はございますが、気になる方は、事前に電話でお問い合わせください。
・受講料は、原則お申し込み受付後翌10日以内のお振り込みをお願いしておりますが、お申し込みは開催ぎりぎりまで受け付けますので、その場合はご相談ください。
・スケジュールにない日に受講をご希望の方は、是非ご相談ください。 調整可能な場合があります。
・企業内研修の場合は、手続きが異なりますので、メールでお気軽にお問い合せ下さい。
・弊社休暇期間中（夏期、年末年始）の対応は、こちらをご確認下さい。
・弊社からの返信メールが届かない場合は、弊社でお客様のメールをうまく受信できていない可能性もありますので、大変恐縮ですが、再度メールをお送りいただくか、もしくはお電話でご連絡下さい。また、迷惑メールフィルタ等に引っ掛かっていないかもご確認下さい。

(R)

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所（PMI）の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。