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実践プロジェクトコミュニケーションマネジメント(計画編)

 

云うまでもなく、コミュニケーションは、

全てのマネジメントの基礎となります。

意識的なコミュニケーションの実施と、

プロジェクト全体を俯瞰したコミュニケーションの設計が必要なのです。

所要時間 受講料(税込) 会場 形式 PDU
1日

31,500円

東京

早稲田)*

講義
+グループ演習
7

*社内研修等として、オンサイトでの実施も可能です。

 

目的

プロジェクトコミュニケーションマネジメントを理解する。
意識的なコミュニケーションが実行できるようになる。

 

概要

 PMBOK GUIDEのプロセスを柔軟に理解し、様々なコミュニケーションマネジメントの実践を理解し、「意識的なコミュニケーションマネジメント」を可能にします。コミュニケーションマネジメントの実践力の習得が、本セミナーの目的です。

 本セミナーは当初2日間コースで設計しましたが、プロジェクトにおけるコミュニケーションの概念と、プロジェクトコミュニケーションマネジメント計画書に絞り込み、さらに2008年、内容を強化した上で、1日コースといたしました。

 本セミナーを受講することで、プロジェクト「マネジメント」におけるコミュニケーションの必要性と、現場へのコミュニケーションマネジメントの適用方法を習得することができます。【意識的なコミュニケーション】をプロジェクトに適用できるようになることを目指します。

 講義には多くの小演習が含まれており、コミュニケーションスキル習得への足がかりとなるヒントも随所に埋め込まれています(コミュニケーションスキルの習得は、本セミナーの目的ではありません)。

★本セミナーは、「実践コミュニケーションマネジメント(2日編)」とカリキュラムが重複します。企業研修等で、当該2日コースを受講された方はご注意ください。

*既存受講生:弊社提供講座を受講された方(但し「PMP認定試験へのお誘い」は除く)には受講者割引があります!

 

定員

30名(最少催行人数8名)

 

対象者・前提条件

プロジェクトマネジメント知識を習得されている方で、受講中、積極的なコミュニケーションが取れる方。

 

講師

野村隆昌PMP

 

カリキュラム

1.プロジェクトコミュニケーションマネジメントとは?【講義】【エクササイズ】
・コミュニケーション概論
・プロジェクトコミュニケーションマネジメントのプロセス
2.コミュニケーション計画【講義】【ケーススタディ】

※【カリキュラム】は予告無く変更になることがあります。ご了承下さい。
※二日間コース(14PDUs発行)はこちらです

 

PDU:認定教育プロバイダとして、7PDUsを発行致します。

お申込

規約に同意の上、お申し込み下さい。

[本仕組みを勝手に利用される中国系CEO対策業者の方へ:今すぐ、目的外利用をお止め下さい。]

氏名 既存受講生の方は、氏名の後に「既存」とご記入下さい。
氏名アルファベット表記 例)TAKAMASA NOMURA
法人・団体名
■部署
郵便番号
請求書送付  住所
「勤務先」or「自宅」の区分を明記下さい。
請求書を必要とされない方も、住所をご記入下さい。
■請求先宛名
請求書の請求先に記載する宛名です。請求書を必要とされる方はご記入下さい。
電話番号
メールアドレス 
ご受講日  2007年5月18日(金) 早稲田会場
2007年8月10日(金) 早稲田会場
未定(お問い合わせ下さい)
未定
お申込コース  実践プロジェクトコミュニケーションマネジメント(計画編)
■備考


領収書が必要な方は、その旨お知らせ下さい(宛名もご記入下さい)。
手続きに関する疑問点などもこちらにお書き下さい。
二名様以上でお申し込みの場合は、お二人目以降のご氏名・メールアドレス等はこちらへご記入下さい。

受講者と申込者が異なる場合は、それぞれのメールアドレスをご記入下さい。

[本仕組みを勝手に利用される中国系CEO対策業者の方へ:今すぐ、目的外利用をお止め下さい。]


  

受付後、数分後に受付確認メールが届きます。届かない場合は、申し込みメールアドレスに誤りがありますので、お手数ですが、再度、お申し込みください。また、3日以内に、手動確認メールをお送りします。届かない場合、システムの不具合も考えられますのでご一報いただけると幸いです。

開催が決定次第(最少催行人数8名)、ご連絡いたします。
特定商取引法に基づく表記

 

 

 

 

 

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(R)弊社は、PMI認定教育プロバイダーです

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所(PMI)の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。

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