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PMP向け無料勉強会
【羽鳥会】

FB上のPMPを目指す人の勉強会（非公開グループ）

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「羽鳥会」（プロジェクトマネジメントに関する相互勉強会）

※羽鳥会は、随時、参加者を募集しています。野村までお問い合わせ下さい。
※本ページは、順次、野村が加筆していきます。

羽鳥会は、2010年5月頃結成されました。受講生を中心とした、無料勉強会です。自分でPDUsを稼ぐ事もできます。一般向けFBページも開設されました。また、メーリングリストとFBグループも活用しています。

当面の予定

3月31日（土）10:00〜（速読）
4月8日（日）13:00〜
5月12日（土）13:00〜
6月2日（土）13:00〜
6月30日（土）13:00〜
8月4日（土）13:00〜
9月1日（土）13:00〜
10月6日（土）13:00〜
11月3日（土）13:00〜
12月1日（土）13:00〜（忘年会含む）

最近の羽鳥会は、教訓の取り纏め、スキルロードマップの作成など、地味に静かに進行しています。基本的には参加者の興味によって運営されています。ネタを提供出来る方、また、何かを求めている方の両方を募集します。

<中略>

2011年5月の実施内容

Tさんの、初めてのプロジェクトリーダー経験話で盛り上がりました。また、スキルロードマップについての中間報告がありました。

<中略>

2010年12月の実施内容

今回は少人数でのスタートでした。先日開催したEQによる自己認識-13のサブセットを講義しました。それと、Tさんの「年賀状はお早めに」な話。実はこのプロジェクトはツッコミどころ満載な話。その後は忘年会ということで、皆様の差し入れにより、楽しく盛り上がる事ができました。私が酒のつまみにされた、というのは、秘密です。

2010年11月の実施内容

7日午後3時から、開催しました。予定を1時間超過してしまいました。NさんのITプロジェクト報告、KさんのM&Aプロジェクト報告、最上さんと野村のEQとNLPの紹介でした。Ustしませんでした（内容的にできませんでした）。NさんのITプロジェクト報告については、スコープマネジメントとその周辺の話、そして、組織の課題について考えました。KさんのM&Aは、経営側に立って、かつ、プロジェクトとして考えるというものでした。最後の最上さんと野村のEQとNLPは、本当に軽い形で、しかし、我々の行動が何によってドライブされているか、また、NLPとは実際にどのように役立つものなのか？について、よくいえばパネルディスカッション、悪く言えば突っ込み合い（笑）で説明しました（最上さんには、何の説明もなくご参加頂きました。ノリを理解していただいたことに感謝します）。

2010年8月〜10月の実施内容

2010年8月〜10月も、毎月実施しました。WEBの更新を怠っていました。すみません。

2010年7月の実施内容

7月第一週、日曜日、午後1時から3時間、開催されました。
Hさんと野村のリスクマネジメントに関する全体ディスカッションが開催されました。Hさん、お疲れ様でした。また、数名からの、プロジェクト報告がありました。羽鳥さんのプレゼン、面白かったですね。羽鳥さんのプレゼンは、お悩み相談として、今後、ディスカッションのネタになることでしょう。

2010年6月の実施内容

・Tさんのトピックス集

Tさんには、基礎的な話題と課題を提起して頂きました。「PMPってこうだろ！取って終わりじゃないだろ！」というのは、全くその通りだな、と、感じました。また、問題提起から、将来のプロジェクトマネジャーの増減、世代間の課題、責任と権限などがディスカッションされました。「では、どのように我々は行動するのか？」という考察を各自行えたのではないでしょうか。無論、一律の答えなど存在しませんが、組織存続の為に、経験豊富な先輩方が会社を去っていく前に、何か我々が為すべき事があるのではないでしょうか。また、最近社会人になった人々が、会社の稼ぎ手になるときに、自分はどんなポジションで何を行っているべきか、各自考える事ができたように思います。各自、気づきが得られたようです。

・プロジェクト事例（全員）

今回は、Kさんが急用で来ることができなかったため、主要な中身は次回と決め、簡単にアウトラインを発表して頂きました。次回は、様々なポジション（副社長、部長、課長、課長代理、主任、自営業）、様々な業種（国際貢献、M&A、IT請負、ネットワーク工事、建設など）からのプロジェクト事例報告が期待されます。

・懇親会

よく考えてみれば、弊社始まって以来初めての、オープンな懇親会でした。皆さん気楽に参加してくださいね。

・その他

１）Ustreamによる中継実験を行っています。
２）コミュニケーションマネジャーの設置が提案されました。コミュニケーションは、twitterを中心に行っていきますが、ファイル共有も求められてきています。また、Ustreamで流せない内容の扱いにも注意が必要です。
３）次回の内容が決定されました。

2010年5月の実施内容

・会の名称を羽鳥会と決定しました。twitterを主な相互連絡ツールとして採用し、ハッシュタグを#pmbirdsと決定しました（運用中）。
・当面、毎月第一日曜日15時〜18時に開催することを決定しました。
・参加者の興味、意識の洗い出しを行いました。
・基本的な枠組みを決定しました。
・6月、7月のアクティビティを決定しました。
・スケジューリングマネジャーを決定しました。

はじめに

PMP取得者が、もっときちんとプロジェクトマネジメントを理解するための勉強会です。

プロジェクトマネジメントについて学びたい、プロジェクトマネジメントについて、もっと色々なディスカッションを行いたいという方のためのシンプルな勉強会を目指します。様々な業種・ポジションの方と、本気のディスカッションを楽しみましょう。

この勉強会は、プロジェクトマネジメントについて、さらに学びたい人のための、相互学習環境です。「参加した人が毎回何かを持ち帰れる」ことを目指します。当初一年間はプロジェクトマネジメント知識体系の深掘りを行います。二年目以降は範囲を拡大する予定です。

参加者それぞれが持ち回りで講義を行います。参加者にもよりますが、異業種交流のチャンスとしても機能させます（非ITな人、大歓迎！）。

予定期間と開催頻度

一年間、月に一度（休日の午後）、12回。初回ミーティングは2010年5月16日午後5時〜を予定しています。現在は、二年目に突入しています。

参加すると獲得できること

プロジェクトマネジメントに関連する気づき、PDUs（REPとして発行するものではなく、CCR維持のためにPMP各自が申請可能なもの）が得られます。その他に、もしかすると、誰かがその時の悩みに良いアドバイスをしてくれるかもしれません。

進め方

相互学習が基本です。毎回メンバーの誰かが講師になり、講義を行い、それを元に、ディスカッションを行います。講師になった回は、トレーニングを行った事と、コンテンツを作った事で、申請すればPDUsを獲得できます（但し、各自申請）。

予定対象者

弊社試験対策受講生（但し、当初一年間の条件。翌年以降は別途検討）であり、かつ、PMP若しくはPMPを目指す方、かつ、主旨に同意できる方（特に毎回何か持ち帰れる点）、および、該当するご本人様の同行者。

規模

現在20名弱です。

費用

無料です。

会場

システムマネジメントアンドコントロールセミナールーム（東京都新宿区早稲田）

お申し込み

特別な申込プロセスはありません。野村に直接お問い合わせ下さい。

（注）弊社では、PMP試験受験資格のための学習時間をPDUsとは呼びません。

(R)

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所（PMI）の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。