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受講者用無料勉強会
【羽鳥会】

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PMP(R)試験　重点対策プラス

プロセスの理解を、最初に確認します。
「学習」をテーマにしています。
たかが試験勉強と侮ってはいけません。
このコースで何が必要か気づくことが出来れば、
ゴールはすぐそこです。

※セット価格やグループ割引があります。再受講は無料です。
＊社内研修等として、オンサイトでの実施も可能です。

★2012年1月1日から最低1年間、【復旧支援割引き】を行います。復旧復興に携わる岩手、宮城、福島在住の方で、弊社試験対策系講座を受講される方は、70%OFF致します（セット価格は適用になりませんが、通常価格から70%の割引きが適用になります）。弊社野村は、昨年の震災後も、従来とかわらず、毎週のように宮城・福島を訪問しています。弊社もようやく、復旧が完了し、支援の側にまわることができるようになりました。割引きを希望される方は、pmpseminar@meridionalis.com までメールでお問い合わせ下さい。

目的

　PMP試験に向けて、範囲を確認し、合格するための戦略を獲得するための材料を揃えることができる。

概要

　インプット、ツールと技法アウトプットの解説などは、ありません。四択問題もありません（600問以上の四択を含む様々な練習問題が提供されますが、時間内にそれを解くことは行いません）。しかし、「効果があった」と言われるコースなのです。
　まず最初にPMPレベルのプロセスの理解を目指します。知識エリアの深い理解を獲得します。
　次に、ディスカッションや演習を行います。GUIDEの理解を深めること、PMP試験にコミュニケーションを役立てることを感じ取っていただきます。
　7時間の学習時間証明書を発行致します。

★講師からひとこと

　かつては重点対策を受講された方のためのコースでしたが、2008年春より、どなたでも受講できるようになりました。このコースは、リラックスした雰囲気で行います。

　午前中に最終復習、確認を行い、プロセスについて不安は無い！という状況からスタートします。午後は、グループ演習です。GUIDEではなく、PMBOKにたどり着くことに挑戦します。他人にPMBOKを自分の言葉で説明すること、ディスカッションを通じて、脳に刺激を発生させ理解として定着させます。四択で疲れた脳を、PMBOKを俯瞰する訓練によって、目覚めさせます。

　普段一人で学習している方、このコースは非常に効果があると思います。このコースは、私自身が受験の時に複数名で同時進行で問題を作りあったり、GUIDEについて議論する課程で、得られるものが大きかったから、という事を出発点にしています。言葉にして声を発するするということは言うまでもなく、気づきを誘発します。一人孤独に学習することが最大の効率を生み出すという方には、必要のないコースかもしれません。

　試験対策としては異色のコースですが、多くの方から、「最初はどうかと思ったが、これが試験に最も役立った」という評価を頂いております（正直、ホっとしています）。是非ご検討下さい。

前提条件

弊社「試験対策」「重点対策」もしくは同等の講座を受講済みであること（重点対策を併せて受講されたほうが効果的です）。
PMBOKガイド第四版をお持ちであること（日本語でも英語でも可。当日ご持参下さい。）
弊社自宅学習を受講されない方（コンテンツが重複致します）
受講前に、PMBOKガイド第四版（日本語もしくは英語版）に必ず一度以上目を通し、受講当日にご持参下さい。予習をしておくと、高い効果が得られます。メールによる質疑応答が可能です。また、このあたりの本を、読んでおきましょう！

講師

野村隆昌PMP

定員

18名。企業内研修の場合、人数調整が可能です。

最少催行人数

2名

対象者

・PMP受験資格の学習時間証明書が必要な方。受験時までに、受験に必要な実務経験等の条件を満たせる方（詳しくは、米国PMIのWEBを確認いただくか、弊社にご質問下さい）。
・ひととおりPMP試験のために勉強し、受験直前の方。
・弊社PMP試験重点対策を受講され、最終のブラッシュアップをしたい方。
・既に受験され、何をどのように学習すれば良いのか、お困りの方（まずはお気軽にメールでもご相談下さい）

カリキュラム

1．知識エリア別全プロセス最終復習
2．演習問題（いくつかポイントとなる用語を英語でも理解する）と解説
3．グループ演習問題（プロセスの関係を総合的に把握するための問題）と討議
★演習内容は、時々変わります。これまでの実績では、一般的なGUIDE的なディスカッションの他に「PMBOK（≠PMBOK GUIDE）によるプロジェクトマネジメント標準を作る」「グループ対抗出題合戦」「ある瞬間のプロジェクトマネジメント計画書を作成する」「プロジェクトマネジメントの説明の前提となる2つのプロジェクトの比較」などを行いました。ケーススタディを行うわけではありません。知識で、議論します。

受講者の声

こちらに掲載しております。

受講証明

米国PMI認定教育プロバイダとして、7Hoursを発行致します。PMP受験に利用できます。

受講当日

・開催時間は、原則、10時から18時まで、です。
・会場（早稲田会場はこちら）にて皆様をお待ちします。テキストや資料は、受講当日、講座毎に配布します。万一、遅刻や欠席の場合は、当日でもご連絡ください。
・受講日変更、キャンセル等の手続きは、規約をお読み下さい。
・受講者はお申し込みの方でなくても構いませんが、受講証明書（学習時間証明書）は全内容を受講された方に発行いたします。

お申し込みから受講（修了）まで

規約をお読み下さい。

その他注意事項

・直前のお申し込みでない限り、多くの場合、席に余裕はございますが、気になる方は、事前に電話でお問い合わせください。なお、多くの場合、仮にお申し込みが1名でも実施しております
・受講料は、原則お申し込み受付後翌10日以内のお振り込みをお願いしておりますが。、お申し込みは開催ぎりぎりまで受け付けますので、その場合はご相談ください。
・スケジュールにない日に受講をご希望の方は、是非ご相談ください。 調整可能な場合があります。
・企業内研修の場合は、手続きが異なりますので、メールでお気軽にお問い合せ下さい。
・弊社からの返信メールが届かない場合は、弊社でお客様のメールをうまく受信できていない可能性もありますので、大変恐縮ですが、再度メールをお送りいただくか、もしくはお電話でご連絡下さい。また、迷惑メールフィルタ等に引っ掛かっていないかもご確認下さい。

(R)

有限会社システムマネジメントアンドコントロールは、米国プロジェクトマネジメント研究所（PMI）の認定する、PMI認定教育プロバイダーです。